亚马逊从支付和借入保险和现金存款,从方方面面攻击金融服务,甚至不申请成为传统银行在本报告中,我们分解这些努力对商家和消费者的影响亚马逊从免收支付终端到销售者医疗保险等各种创举
面向亚马逊做金融业务大有上下文
期望技术巨头逐年跳入银行业, 但重要的是首先理解亚马逊部门的现有策略-亚马逊已经启动和构建的东西、公司投资之处和最近产品告诉我们亚马逊未来雄心
基于我们的发现 很难说亚马逊正在建设下一代银行公司显然仍然非常专注于建设金融服务产品支持核心战略目标: 增加参与亚马逊生态圈
结果公司创建并启动工具,目的是:
开工增加亚马逊商家数目,使每个商家能多销售
二叉增加亚马逊客户数目,使每个客户能多花点钱
3级减少买卖摩擦
亚马逊不建为每个人服务的传统银行亚马逊取现代银行经验核心组件并调优以适应亚马逊客户(商家和消费者)。
从某种意义上讲,亚马逊为自己建银行-这可能比公司开存银行更具说服力的发展
亚马逊银行 金融服务业 和芬特克下传完整报表
目录表 :
- 亚马逊产品策略
- 亚马逊支付
- 亚马孙现金
- 亚马逊借贷
- 亚马逊下一金融支柱
二叉亚马逊市场策略
- 亚马逊金融印度
- 亚马逊金融服务业墨西哥
- 南美亚马逊金融服务业
3级流言:亚马逊下一步会做什么?
4级关闭思想